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) m' ^8 h; R. p( t. i 本年度最火爆的培训课程有分化的特点，一方面新开发课程受到推崇，另一方面，去年的经典课程依然保持强劲势头，根据网络调查，以及专家评定得到的结果相映成趣。
1 u, {7 Y4 F6 }" X$ F5 }* q 最佳培训课程1：《领导者之剑》——理性思维与问题解决 % `' p/ X' A6 g/ t2 h, s
可推荐度：★★★★★
8 U; I7 {) O0 u6 ]( U8 I! [5 u4 H 关注率：★★★★☆
% d7 S9 F7 v% c) r 公司/价格：北京中智源培训有限责任公司 25000元/天 ; L! I* ?) I( T# T" ]
培训对象：首席执行官、经理、专业人员、发展团队成员
* g7 X" Q) ^8 |! d. }1 D ● 培训目标： * J$ U6 Q, }/ N3 h
“领导者之剑”所教授的关键性思维技巧，早已成为国际通行的商务思维语言，在世界财富500强中超过200强企业的500多万人次参与学习培训。此课程曾经受到无数智慧人群的有力挑战，历经26年而不衰，其成功的秘诀在于它不断提升学习者的工作效能——正确的思维习惯；高度显现现代企业思维取胜的关键技巧——无缺陷的思维过程；充分展示新型领导者思维工具的优化组合——最可靠的思维方略。 ' [$ k' [ l5 h0 M1 C; f6 v6 k$ j
● 点评：吴凡 经理人企管顾问公司
}' ~/ g- B( D( M# p, J7 h4 d4 m “在原因分析和情景分析中所讲授的解决问题的技巧，我们在培训市场上尚未发现能够与之相匹敌的类似课程。‘领导者之剑’帮助人们掌握一种理性的处理问题的程序。它帮助人们将自己保持在正确的轨道上，并促使人们提出诸如：‘哪里不存在问题’、‘现在有哪些不同’、‘哪些事情发生了变化’这类的问题。这一思维过程是十分关键的。” 4 R. d2 w$ S! U- x8 f5 n
最佳培训课程2：产品开发管理实务 ' O5 X6 l, v+ Z7 l( E3 t. N
可推荐度：★★★★★ 0 R2 K+ y% Y6 P" L- W- I
关注率：★★★☆☆
- U4 I- s. _6 F. l 培训对象： 企业总经理、研发总经理、高级项目经理。
) x+ b. A. d/ s; M9 s& A" c/ h$ Q8 y 公司/价格：深圳汉华管理咨询公司 18000元/天
- W$ s h. B8 ?0 z* |& E5 A7 @ ● 培训目标： 4 m1 h& |% {. `6 U2 v# z; P- C
让研发管理者了解业界优秀研发管理方法、技能，同时掌握产品开发管理不同阶段的操作；了解企业发展不同阶段应该采用何种研发管理模式；产品开发管理有哪些要素；产品开发结构化、流程化；产品开发中质量管理、成本管理；如何实施产品管理优化。帮助技术型管理者自我检视管理思路，克服行为盲点，启发管理新概念，从而获得相应的实务管理要领与技巧。 5 E$ `" Y% l3 I4 `
● 点评：朱光辉 汉华管理顾问公司
/ L7 X2 U: U+ M6 ?# O X" w" T/ z& x 以前企业对研发管理没有明确的概念，听完课后豁然开朗，原来可以得到一套系统的解决方法！提炼出来的课程，比较务实，操作性也比较强，有些模板、方法甚至直接可以在公司使用。通过课程的学习，也能够把国外先进的研发管理方法与中国实际情况相结合。另外，通过课程也了解了企业中研发人员的心态和本性。 7 I% L" e0 `) G& i4 I: C! Q9 N
最佳培训课程3：火凤凰巅峰成就心理学研习会
7 k& A9 k* h, G& ?! e1 h 可推荐度：★★★★☆
$ K- q9 y) P' x7 V4 l4 O% Y 关注率：★★★★☆ & ] y0 O: |) ]0 R$ R4 J# f0 K
公司/价格：心灵海国际教育集团 4900元/人(3天)
" n$ n% n k* ?0 n. ?) y1 T ● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 . {$ P4 V' g6 `/ U" q
●培训目标：帮助企业建立崭新的思维模式，提升自我价值，增强目标管理和时间管理能力，掌握国际最先进的管理规划技巧，运用绩效管理和有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造力，成为您想成就的，实现您所梦想的!
; {/ J* U1 [# U; ? ● 点评：Dick Dodson 美国TVA集团教育处
; |* k8 Q* i4 v6 P: p% F “火凤凰”是我们公司有史以来评价最高的培训。我们用5分制评价一个培训，在所有1017位参加“火凤凰”培训的员工中，平均得分是4.82。更为重要的是，培训之后真正带来了业绩的改变，以及他们个人生活的改变。 a3 y6 ^; Z; z6 v' E
最佳培训课程4：中国企业家商战高级研修班
8 D$ u) u' N8 y& c2 A! A; d 可推荐度：★★★★☆ . }, p( h% e4 Z1 ~3 M9 c7 [
关注率：★★★☆☆
2 y2 c( W0 `- P5 {8 A: X5 U0 e( u0 h' S 公司 / 价格：北大纵横管理咨询公司 39800元/人(一周)
7 ~2 k) } d1 V# v ● 培训对象：企业董事长、总裁、首席执行官等工商企业界高层领导者、决策者。 , V1 M5 e/ Q, t3 n7 Y0 G5 r, a
● 培训目标：致力于培养具有全球视野和战略眼光，具有开拓、创新、决策和运作能力的商界领导者和适应国际竞争环境的卓越职业经理。学员通过八加一模块的理论提升和案例研讨，将全面系统掌握现代工商企业管理知识和决策方法，具备在现代商业竞争环境中进行宏观决策与管理的能力，真正提升企业竞争力。
$ p5 q! B& `; z$ C/ k# o% M ● 点评：一个企业生死兴衰，往往99%决定在一个企业领袖身上。举办“中国企业家商战高级研修班”的目的，就是要打造中国商界将帅，培养具有国际企业家精神和本土智慧的中国企业家军团。 p6 d% n4 t4 ]: |
最佳培训课程5：人众人经理人模拟舱——战略决策课程
7 x! O5 n+ q: x 可推荐度：★★★☆☆ % J; X, f- }1 W6 H5 R0 X+ @2 Z
关注率：★★☆☆☆
( I/ G0 \' m, t) P% k 公司/价格：北京人众人管理顾问有限公司 5680元/人(3天) : l7 p. e' q. j3 n, h/ z% @' s* u
● 培训对象：企业董事长、总经理、中高层管理者、中小企业业主、人力资源主管。 2 ^3 ?) M4 r, T9 ~( V5 _$ _, S4 s
●培训目标：特别为需要做出战略决策的高层管理者而设，旨在为架设战略思考的逻辑框架，揭示公司价值驱动的关键因素，帮助企业系统地整理多年的管理实践经验，进一步提升战略管理能力，以应对日趋激烈的竞争环境。
, t1 @9 I2 W1 _4 u) Z( x4 _; ^ ●点评：我们是谁？我们在哪里？我们要到哪里去？20世纪70年代的世界500强企业如今只剩不到半数，世界大型企业的平均寿命为何只有40年？为什么中国中小型企业的寿命达到10年的只有1%？与来自其他行业的管理精英们一起，全情投入的课程，学习讨论这些话题可以在实战中提高对企业的战略管理能力。 7 K- G( h3 S4 O/ \0 d
最佳培训课程6：赢在执行——如何成为有效的管理者
, y( _1 n |8 Z) J8 e+ A9 l( c7 I% b 可推荐度：★★★☆☆ ( ^$ ~- @: L; z' X% L% E( S- L
关注率：★★★☆☆ . ^/ i7 N0 }5 s+ O8 @
公司：黄河企业管理培训网 价格：2380元 /人(3天) & s( V8 ~$ \* T& r- P7 h/ X8 L5 T
培训对象：高层管理者、中层管理者
3 @) X( A9 b* t& m9 O$ v; x: T, @ 培训目标：降低居高不下的管理成本，提高工作质量；解决执行难的问题，下属不再提交“问题”而是提交有效“解决方案”；为企业家建立一套保障工作有效完成的系统，彻底解决工作延期等难题；厘清工作思路，结束由“公司牵着鼻子走”的被动工作状态，变为主动状态；把您的工作计划顺利送达目标，一切尽在掌握。 9 B/ d' y5 o7 q3 ^5 G z, r3 c7 h
● 点评：高伟 人力资源管理专家、资深咨询师
; m) \# n {' e. G8 z% G 执行问题的关键，在于我们错误地花大量的时间去做所谓正确的决定，而不是花时间去做一个可以执行的决定，不能执行的决定无论如何正确都注定无用。执行是一门学问，我们的老总往往喜欢重用那些经常提出好主意的人，但大部分有好主意的人通常并不是真正懂得如何执行、如何见效的人。
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