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公司对外接待办法

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秘园老董 发表于 2009-5-10 20:42:53 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
文稿修改演播室众筹计划,点击了解详情
 
# Q2 i/ y- `" y. d, c0 v- N. D. E+ W7 R, n- n( `# F3 j1 P7 c/ [# R2 E+ {& J/ z4 n0 }4 W8 d; |3 H+ O
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3 I; F% F: E7 l6 M( S4 z 一.总则 ' x, E+ X3 V0 Q5 f

    对外接待是公司行政事务和公关活动的重要部分,为使对外接待工作规范有序,具有统一的公司形象,特制定本办法。

" z5 V, S x7 D* x

    本办法适用于全公司各部门。

( x4 I8 a1 T! k

    二.对外接待范围

: b6 i; a/ z1 a! Z/ E$ P

    本办法规定的接待范围主要是公司及所属各部门,以及各子、分公司经营管理活动所必需的接送、食宿、购票、会谈和陪同参观等方面的安排和工作。

- F) _% D) b. N, j R2 v

    接待的对象分为内宾和外宾。

' f/ u q- z( P/ b6 ~9 D

    三.对外接待部门

# o0 a+ o+ H0 W+ y

    公司行政部为公司负责接待的职能部门。

' l" I) A% l" @" T1 i4 J

    遇到重大接待工作和活动,可由总经理室协调若干部门共同做好此项工作,有公关部门要积极主动配合。

! K# p$ y; @8 W

    四.对外接待原则

- g; G3 O0 w! o, j2 j

    接待应遵循“平等、对口、节约、周到、保密”的原则,使客人高兴而来、满意而 去。

! P& Q3 t/ L5 o' } b

    平等原则。对来宾无论职务高低,都要平等相待、落落大方、不卑不亢。一般情况下,级别与权限相等,同级别出面,特殊情况高规格接待。

8 N- ~4 q$ }/ k" m7 x9 J+ ^

    对口原则。各职能部门对口接待。综合性接待时各部门应予以协调,谁出面接待谁结帐。

* Y( p, x* K1 Q" c4 y

    节约原则。内部成本效益核算。招待来宾从简,不铺张浪费,不重复宴请,主方人数不多于宾客人数。

! {4 g# B0 e/ N

    周到原则。接待程度应衔接周密,接待方式应完善,以礼相待,使客人感到热情、周到。

4 a" w S$ |' e! p; q7 w

    保密原则。不定期向来宾介绍情况,注意保守公司情况、国家机密。重要会议要有记录。巧妙回避不宜回答的问题。

" t. u! K- Y, Y! H5 r( S0 W# M/ b

    五.接待规格的确定。

7 b, l; A" A3 h) A

    高规格接待,陪客比来宾职务高一些。适用于上级机关派员来人、其他企事业单位来员洽商重要事宜、下属企业领导来访汇报情况。

7 I' C! B! O1 d

    对等接待。适用于一般性接待活动。
   
    低规格接待,陪客比来宾职务低一些。适用于经常性业务往来。

3 Z0 T+ s T6 M3 ^9 X+ e) C

    六.接待礼仪

# \ B4 @" m7 n- U3 A y% c5 F

    1.见面。原则为主动、热情、礼貌。

* ^: @0 u5 T* z; @+ y( q

    2.接待:主动起迎,问明来意。

- ~/ o. k: K j

    3.安排交谈地点:

$ H0 v9 A8 ?- l

    ⑴根据来客来意和身份,安排适当地点(办公室、接待室、会议室)进行交谈;

4 M4 n! ?- t5 d2 t

    ⑵比较忙,一时难以抽身时,应向客人说明暂请他人代接或另商时间;

' y- _8 ?$ x. V5 R6 t5 G& T

    ⑶切忌让客人久候而无人问津。

( T8 A0 C' o% {0 l6 G% d

    ⑷客户提出和领导或他人交谈,应立即联络,并将客人引至约定地点等候会面,介绍后再行离开。

' F8 A* s8 X9 Q4 d2 g4 \

    七.引见。

) }- k! r; t( O) ~0 Q" O. y3 W

    首先向领导介绍客人(单位、职务、姓名)。

( D; X6 @ N( x. k6 g

    引见顺序;

8 r" j: t) t- b8 b! }0 K

    ⑴把身份低、年龄轻的人介绍给身份高、年纪大的;

5 d/ e, w9 ?6 n7 Q! V9 j, p8 Z5 Q

    ⑵按职务高低,依次介绍一行来客;

1 g; a" y- W9 X8 Q

    ⑶职务相同,先介绍年纪大的。

1 D* i0 C) h+ n( ~' B

    ⑷领导与来宾见面交谈后,对客人原定日程有变化的,与客人共同协商安排。

% P" }( D. z" ]' y0 I

    八.行路。

: } n4 F. k6 c! O. v; ^: e" Y

    陪同客人行路,请客人行于自己右侧;

6 Q# ]/ R* } n1 U" n) W1 i: }8 e+ f

    乘坐车、上下楼梯、电梯,礼让在先,主动开关门;

$ N4 D. X9 L# U# a

    自己处于主陪地位,应并排在客人旁边,不要落在后边。

- Z% W, a) }2 d# a

    九.其他。

4 E* |& G; a' @6 t

    穿着不得过于随便,按规定着装,衣着整洁,有风度;

0 j1 u$ f2 X/ ^# B$ R# n7 Y6 Q

    主动照顾来宾中的老人、妇女、儿童和残障人士;

: d% Q( D p. i# z8 a0 D4 V) K& g% n1 {

    尊重属不同国家和民族来宾的风俗习惯和礼节。

4 |, e" Q% m& |2 f# m

    因故未能准时赴约,尽早通知对方,并以适当的方式致歉。十.接待内容和程序

9 s& T" G, W K( R4 d

    ㈠接待内宾。

' L4 |4 ^( d( @' b

    接受任务。弄清来宾的基本情况:单位、人数、姓名、性别、职务和使命、抵离时间、乘坐交通工具及车次或航班。

2 V" [& |* I+ ~0 M$ |$ \ ?+ ~

    布置接待。提出接待意见:接待部门、人员、规格、方式、安排、费用预算,并报请上级批准。

' L' p$ _* i* ]3 y

    迎接安排。根据来宾身份、人数、性别,预订招待所或宾馆,安排好伙食标准、进餐方式、时间、地点,按抵达时间,派人派车迎接。

; q' k4 q$ {, z# i; f) T

    看望、商议日程。来宾住下后,公司有关人员前往看望,表示欢迎和问候,了解来访日程和目的,商定活动日程并通知有关部门。

4 g7 ^0 n* b1 M/ J' E7 \! h Q

    安排有关领导会见。按接待规格和礼仪,安排有关领导去住所看望,接待人员安排会见地点、时间、陪同人员。

`- N( x( o% h7 A% w; U

    组织活动实施。按参观、考察目的,组织业务部门向客人介绍情况,参观现场;对上级检查,安排汇报、座谈会。

5 C- {0 T( F3 F. |" d* j

    送别。根据客人意见,预定车、船、机票,协助客人结算食宿帐目,话别送行,派人派车送至车站、码头或机场。

, b0 R$ `& ^5 }8 E3 j0 V

    小结。每次较大规模接待完成后进行一次小结,以便总结经验、改进后续工作。

* w& i* L o6 ~+ K+ G

    ㈡接待来宾。

( a, ^" U7 N1 k, u

    接待内容与程序基本相同,主要内容和注意点为:

8 e9 M- c, X! z+ O1 T- `6 L

    迎送。

! N9 K% v0 R9 S. ]. G% Z4 {- G

    安排迎送陪同人员和译员,要有与外宾身份相当的对口、对等人员迎送。

" N2 ~/ g$ J# [4 E# g$ k

    对身份较高的外宾,事先应在机场(车站、码头)安排贵宾休息室,并备有饮料。

, E& n- i$ {2 _

    会见会谈。

T( `. g1 d4 S0 q

    会见会谈的时间、地点、双方人员名单应至少提前1天通知对方,并尽量不改变计划;会见时,我方主要人员要高于或等于外宾身份;会谈时,身份一般对等。

4 l6 P' E* K# G7 D9 L; P8 ~, E

    我方人员应提前到达,并在门口迎送。

# w9 M3 J5 O; e8 ]0 ]

    对会见会谈场所、座位事先精心安排,留定座位。双方人员较多、场所较大时,宜装扩音系统,桌上放置中外文座位卡。

3 q. D+ x6 h8 K! o, O# D n9 @

    会见的座位排列:外宾在右边,我方人员坐左边。团长安排在我方主谈人右手第一位,副团长坐第二位,其他外宾可依次随便落座。

9 u& ^2 ^8 q0 Q. B+ r+ O- c8 g

    会谈时用长桌的,中外各一方,请外宾坐上方,我方主谈人坐自己一方的中间位置。

- m0 K; _: ]9 L' g0 M) Y

    如有合影,事先安排合影图。合影一般主人居正中,按礼宾次序,以主人右手为上,主客双方间隔排列。

4 G" o1 f6 H0 Y& `+ V8 O

    宴请。

% A. S, m+ ^3 J2 x6 k$ S

    A .有宴会(早宴、午宴、晚宴)、招待会(冷餐会和酒会)、茶话会、工作进餐。

& h; k$ ~: T; s# A" Z; m

    B .举办何种宴请活动,根据活动目的、对象、经费开支等因素确定。

- A7 S, I! |" z% p

    文艺晚会。

% p* @( _( s) ?8 A, R3 j8 _

    根据活动目的、外宾兴趣、接受能力,安排和选定节目,根据客人身份安排好座位,一般以第七、八排座位为佳。

7 r2 v/ f! b4 u5 t+ O9 G

    参观游览。

# B) ^- D1 y3 r8 F0 U

    根据来访目的、性质、外宾意愿和兴趣,选择有针对性的游览项目,安排身份相当的陪同人员和解说员、导游。

I* K' ?! U6 \$ o8 k$ |

    接待标准

4 _8 N3 Y# B2 B5 c$ }- W; ? d

    ⑴用餐标准。

8 X# X/ q3 y3 s- P- P. {8 B

    1、招待官员、关系户 80~120元/人·餐

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    2、较重要官员、关系户 50~80元/人·餐

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    3、地方一般干部、外单位来人 10~30元/人·餐

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    4、公司分支机构来人 15元左右/人·餐

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    5、常客 员工标准

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    (2)住宿安排。

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    招待对象      标准         审批权限
    A .较重要官员    200~350元/天       总经理
    B .公司分支机构   按公司标准
    C .常客       自 愿

) `1 T! q& F! Z

    十一.附则
   
    1.涉及重大接待活动,需行政部会同公关部协调执行。

$ x& [3 m( U6 m3 I- A6 A

    2.本办法由行政部解释执行,由公司总经理颁布生效。9 I' p. w- n2 _# h4 ~* G

 
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