(例文)应把办公厅建设成为党委服务的强力部门
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一、强力部门有哪些标准
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强力,顾名思义,就是坚强有力。如果把强力与一个部门联系起来,就是指这个部门贯彻执行党委决策坚强有力,职能作用发挥得好,工作成绩显著。因此,“强力部门”应具备以下标准: / D- z$ r9 p* W* e, R! u' V: @2 |
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第一,与中央和省、市委保持一致的大局观念。任何单位,都要有强烈的全局观念,不仅要考虑本单位、本部门的工作全局,更要考虑全市乃至党和国家的发展大局。讲政治、顾大局,坚持从全局出发,找准位置,按照党委、政府的意图来思考、筹划、安排工作、处理问题。这样,一个部门的工作才能打开局面,得到党委的支持和认可,工作才会有权威。8 d9 d1 e1 C( r, j8 W1 ?/ \; S: o
# z( u; y& j6 K- N8 ?第二,创造性地开展工作、力争一流的进取精神。一个部门的工作能否干好、做出成绩,最根本的就是要善于把上级精神同本部门实际相结合,创造性地开展工作,有敢于创新、争一流的勇气和信心。只要有了这种精神,就能克服各种困难,工作主动,想领导之所想、想领导之未想、谋领导之所求,真正发挥职能作用。
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第三,不怕吃苦、连续作战、雷厉风行的工作作风。强力部门必须有好的工作作风。其一,干工作不能怕吃苦、吃亏。唯有吃苦,才能有工作水平和自身素质的提高。其二,要树立正确的世界观、人生观和价值观,甘于清苦、安于清贫、乐于奉献。其三,工作节奏快、效率高。
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" a# x4 j! i4 w& s6 D" h# P5 b第四,实事求是、公正处事、敢于碰硬的工作态度。强力部门对待工作必须认真负责、严谨细致。反映情况准确,办事讲原则,处事能公正。不弄虚作假、欺上瞒下,有一是一、有二是二。为了工作,敢于较真碰硬,敢于不徇私情,敢于不讲较部门和个人的得失,不怕得罪人,不怕摘乌纱帽。
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8 n! Z" d( x% o+ j; v第五,管理严格、领导带头的良好风气。强力部门的干部队伍,应当具有政治上强、业务上精、作风上实、纪律上严,有强烈的事业心和责任感,始终保持奋发向上的精神状态。强力部门必须制度健全,管理严格,班子有凝聚力,队伍有战斗力。
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* B+ t$ P* j" z v2 s$ B 二、为什么要把市委办公厅建成为强力部门) h7 b) }- h5 F7 S- o+ i7 z. n5 b
: g7 H% O3 ?# z' \6 X党委办公厅处在承上启下、联系左右、沟通四方的枢纽地位,担负着为党委实施决策全过程服务的重要职责。可以说,一个地区党委的领导水平与办公厅的服务水平有着很大关系。因此,把办公厅建设成为一个强力部门,既是党委开展工作的要求,也是办公厅工作自身的需要。* D) y4 s$ R3 u
2 R- S% n+ x. f- \8 k) N, }首先,是当前形势和任务的需要。当前,改革进入攻坚阶段,发展处于关键时期,稳定面临新的情况,市场竞争日趋激烈。特别是我国即将加入WTO,为我们回忆发展提供了新的机遇。面对新形势,市委提出了要在“十五”期间实现跨越式发展的要求。新形势、新任务要求我们的视野要更加开阔,反应更加敏捷,知识更加广泛,工作更加扎实、主动。只有这样,才能不断提高适应能力,为市委提供更有效的服务。
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. D6 N- I& C" I* Q6 x$ Z其次,是党委工作新变化的需要。随着改革开放的不断深入和社会主义市场经济体制的逐步建立,新情况、新问题不断出现,各级党委面临的任务越来越繁重,要处理的事情越来越复杂,经济建设、精神文明建设、党的建设和政治思想工作领导面临着许多新课题,有些方面的矛盾还相当尖锐。作为党委参谋部、“左右手”的办公厅,必须主动适应党委工作新变化的要求,提高工作水平,更好地为党委驾驭全局搞好服务。# Y( P$ ~4 `, B$ A+ ^: `
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第三,是办公厅工作新变化的需要。从这几年工作实际看,党委办公厅的工作性质发生了很大变化。主要表现在:一是承担的任务越来越重。现在,办公厅不仅承担着大量的综合调研、文稿起草、信息反馈、协调督查任务,而且一些新开展的、临时性的、牵总性的工作也大都由办公厅承担。二是领导的要求越来越高。领导同志的实践经验丰富,接触基层多,信息来源渠道广,而且工作水平和知识化、专业化水平高,这对办公厅的工作提出了更高的要求。三是突发性、紧急性事情越来越多。从去年看,大的方面有“法轮功”邪教分子滋事等,经常有群众集体上访、一些突发事件等。四是工作领域越来越宽。现在办公厅承担的任务、协调的范围已覆盖社会各个领域,不仅包括常务部门,还包括经济部门,不仅有事关全局的大事,还有关系老百姓生产、生活的事情。面对这些新变化,我们的工作手段、方式、方法都亟待创新和改进。8 g, I! M& Z, h2 ~/ O0 G* C; c
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第四,是办公厅工作上水平的需要。用“强力部门”的标准来衡量,市委办公厅许多工作有待进一步加强。如,在工作谋划方面,参谋不到位,缺乏超前性,对一些问题,不能及时提出具有前瞻性的工作建议,或者提出的建议过于笼统、原则,操作性不强;在促进工作落实方面有待进一步增强;在日常工作运转方面,科学性、规范性有待进一步提高等。办公厅的工作要想使领导等。办公厅的工作要想使领导满意、放心,就必须再上新台阶,再上新水平。
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三、市委办公厅怎样才能成为强力部门, a6 k2 I: ?: p; J& p5 ^
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把市委办公厅建设成为协助市委科学决策、推动市委决策落实的强力部门,关键在人,这就需要办公厅全体工作人员必须在以下几方面下功夫:
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