银行里最难做的不是拉存款, j% A7 O7 S2 s8 d" V ^8 Z8 p4 d
/ Q- T: q* Z9 A! B d+ Y也不是放贷款,
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而是,
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给领导写材料。
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拉存款有技巧,
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放贷款有标准,
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) |3 Y t I/ Q+ q2 @# V唯独对待材料,8 X; B! w9 K) z! z; Z
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100个领导有100种审美。
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有的喜欢红烧肉,
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有的喜欢白切鸡,
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有的喜欢高调渲染,4 q+ C+ d& X/ r) l
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有的喜欢谨小慎微。3 d# T0 `2 p" X0 o# n
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; P% o2 S) T/ q% m S0 }同样的内容,面对不同的报送对象,
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# E2 T8 A4 H8 y7 A& }8 l3 V+ t5 ]5 Z要站在不同的角度去驾驭文字。
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- X) @3 F; ]2 `6 {- ?做人难,做人要八面玲珑,. f" K1 X" }* I2 ?3 z
/ _' T1 A# x6 S" I9 ~' V6 `5 ^写材料更难,写材料危机四伏。
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在银行里搞材料% x s" k& O, Q+ m" D% \( s
# Y. b; _" f1 U0 y& z是个非常尴尬的角色。
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说它重要,它终究没有业绩重要;
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$ f# G9 @. r/ ]4 Q i2 w8 b说它不重要,但没有一个领导不重视。1 P: W! V) F9 m6 [, f- G
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& X9 g% {: f8 M: s5 w上级领导的时间很稀缺,( J$ ~ e0 q0 E' b
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根本没有那么多的精力去深入了解下情,
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) @+ N; P* l/ d; D8 y: Y2 P最多匆匆忙忙听一下汇报,
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# b/ z+ P9 u8 U! l9 {- z所以汇报材料写得好基本等于工作开展得好。1 c2 u9 E0 ?! _# f, B
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! E9 n ?6 O G2 t9 n+ E" H仕途上不管是多么游刃有余的领导,& ~, p E( Z1 M+ M1 N% w
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他总是要花很多时间去和材料较劲。/ ]0 H A/ M W; Q& l
; r& W. \* R+ n/ A& h3 Z5 c4 |向上级汇报工作、与平级交流经验、对下级部署任务,
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没有一个领导能够绕过文字材料这道坎。
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材料从小的方面说,
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关系到领导的面子,/ z3 t A' w# u( Y4 X8 r# I( X' v
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从大的方面讲,
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关系到领导的位子。
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_1 |( Q1 S) s因此,捉刀人要时刻关注领导的动向,% t, U! |2 `) y6 ^
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揣摩领导的意图,
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+ O1 ~8 I* o$ B/ P6 m把握领导的需求,; b5 m6 {& ], f, j6 q! H
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还要观察领导的脸色。
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6 q7 v0 y5 r2 F" m写材料最为难的是
# |( m& Y4 X$ `. c) i2 Q对存在问题的分析尺度。
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+ h& x% [/ {8 {2 q2 Q4 x# K轻描淡写肯定不行,深刻剖析那更不行
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就像走钢丝一样,平衡点的把握永远是写材料人需要修炼的功力。
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, U; {$ _' P: y3 D写材料最头疼的是
3 z9 e* w1 x5 O& I同一个材料不同的领导去修改
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5 j$ ~4 o$ h) Q9 [8 V7 ^1 MA满意了,B不满意;B满意了,A不满意;" E' l; r+ {/ p; r" E) j
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最后的结果是A和B对写材料的人都不满意了。
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# Q- ~3 T5 s, c8 H5 C: o! a& g; u2 l写材料最折腾的是
$ w/ _ T; c, H# j领导没完没了地去修改 q1 W9 T/ G# }: W, Y
$ q: E# ~% P& W0 @" d# _) e今天觉得这个地方不合适,明天觉得那个地方不合适
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3 z% ]+ V5 e5 }7 m- b殊不知,人生本来就是一盘迷局,世界本来就没有完美和极致。3 }* p5 l, J# r- k& o. b# c% Y
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; c! C2 N3 V2 V2 E/ }7 M9 T写材料最无奈的是
/ e5 C b1 x$ |: |一个材料还没完,后面一大堆任务接踵而至8 S2 v& T) t2 l2 a
, ^2 e$ R- h) d' A# v. M6 s有限的时间内,数量越多,质量越低
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) A: n2 R6 k3 `+ J5 B多写一个材料就多被领导否定一次 g' e! ^% Y. e, s k
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' G2 B" I7 M" y6 c1 P3 M; T写材料最尴尬的是
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