曾在街道任职的时候,有一个刚进单位工作的年轻人,是考上“进村进社”的,我给他安排工作后就告诉他,如果有什么问题来问我。后来这项工作就没了音讯。过了好几天,我就问他那项工作的进度,他就开始说一大堆问题,我就告诉他:“我知道你不会,你才刚参加工作,怎么能会呢,所以我告诉你,有问题来随时问,可你为什么不来问呢,你不问,我还以为你会弄呢!”: U# Y$ n' O0 M. i
' `) A( D0 y: _$ @
上面这个例子折射出一个问题,就是机关新人在接受任务时,不敢问问题,胡乱猜想,结果导致工作延误甚至出现失误。# X% c1 x h9 y" K# L
. a- ~/ d q, z, h
其实站在领导的角度来看,下属有不明白的问题来问很正常。我总是在问自己的下属以下三个问题:
2 |( O9 g& E' c* ^. d
) d& q; ?, I# V4 c: h4 z1、这件工作你进展怎么样了?- h2 [0 Q3 T) b' z
8 U& b, }' g' N& i6 O
2、不会为什么不来问呢?( a2 I& X& ^. A, E
% b$ Y& L5 `; {% p
3、你不问我还以为你会做呢?8 r8 g$ @: [' ?! Q# g0 a
. P! L! A# I: t& W. W/ J
领导是干什么的,说穿了就是“领”着你干活的,有不会的地方给你指“导”一下,因为领导有经验,好多事情都是自己经历过来的。 F! g/ [# A4 T
7 R y! j2 Y) R+ ?7 w' \: T/ t- W
所以,前几天群里有朋友问我,领导安排这事应该怎么看,我就告诉他,不要猜,直接去问领导,这样的好处是有以下 点:
0 U9 ~" b9 b$ t8 S
& k; }$ y) ~5 n$ ?! H ?1、领导会认为你是一个谦虚好学的人,因为你是新手,一般情况下他不会认为你能力不足;, C8 ~; D6 R, ]0 {2 _* t4 b! S2 Y
, [- s0 T# B/ f. l2、提前和领导沟通会大大减少自己工作的失误,就算是领导可能会认为你无能,在工作开展前让他觉得无能,或是在工作失误后让他觉得你无能,你会选哪种?* w$ p# l4 j' E" E$ ?" O
% }* f0 {" ^8 }1 X( `3、其实领导也有在自己下属面前表现自己能力的欲望,只要你问他,一般他会给你讲得很清楚,这样可以使他表现得能力很强,让你佩服他,树立他的权威,所以,给领导一个表现自己的机会吧?哈哈!
( g7 r8 H9 D7 F+ n; @" i& x X0 |9 \! z' ^
只是自己的一点小小的体会,希望对新人有帮助。
5 ]7 R) q. J/ W2 h$ \. {# ^
0 H3 T2 W. G' P( |" _以上全是大实话,大家觉得有什么不妥,请批评指正!2 ]! f, v* t2 c& M
5 j7 U0 n7 R2 F/ Z
|