水至清则无鱼,人至察则无徒,心权很高,难养大鱼,所谓海纳百川,有容乃大,想把事干大,必须宽容,随和、亲和、象大海一样鱼龙混杂,粗枝烂叶才叫海,一眼望到底的是脸盆子,一点点的污渍就能搞浑。大海则不怕。因此,领导者必须有随喜心、包容心、利他心,懂得认同别人、懂得宽恕别人、境由心造。境由心造,世间本无事,庸人自扰之,再不好的事情,也要有个好心境面对,当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的,即正思维,正见解、正语、正精进。不怕念起,就怕觉迟,一旦恶从胆边升,必然不会有好事情,不会有好话语,好结果,以德报怨,是一个人的思想境界,君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟,君子坦荡荡,小人常窃窃,别人的不足是你存在的价值.
/ _) I- h& \% o0 q8 T g p心态篇:
3 b( P* H9 l, ^- h格物,致知,诚意,正心,这叫内圣,修身,这是根本,齐家治国平天下,这叫外王。
2 H* n; m# E+ n2 g! p朝闻道夕死可以。
5 Y1 Z e% K/ k1 @杀生是为了放生。* |/ f Y9 M+ P
什么叫做佛,就是觉者,智者,通俗的讲就是觉悟了的人就叫佛。
; I0 Z* j7 ~; j* C& x' `; Q$ H' ^8 b角色就是人格。如果人没有建立起这个概念的话,很难建立起高品质的沟通。
5 D( ~3 S A G( F2 o% C* _ n' s% U9 ^2 I% c人要做大事就记住:与时消息,与时偕行,与时俱进。
+ E" Q' r8 w0 f! V6 v. S君子不贰过,不迁怒。放下才能承担,空才能有。
; q9 Z ]/ t- V/ L一个人面色的改变,完全是由于你心态的改变。
7 N/ e4 X/ S6 d+ b很多事情失败的原因,不是行动前没有计划,而是缺少计划前的行动。
, X1 V( m. A: e( H5 B% ?鬼谷子:口乃心之门户。
1 i* W+ c- Y/ \; P; i9 W0 Y; e9 \心有多大,舞台才有多大,思想有多远,我们才能走多远。9 b" A: \% S' A$ Q7 g( e
很多人就是因为优秀,难以卓越。思考格局不要太小。
2 b. [; L& N! v* X% c1 [4 F6 U0 X7 H9 U0 D W9 N
人生就是这样,你就是你想要成的那个人,你就是你决定成为的那个人。
! A/ y# a( d& y7 C5 ?+ L想用人的话,你得有包容心,乾隆说:不聋不瞎,不配当家。3 K0 L% _6 G2 u- h( V! p, Y6 ~
用人所长,天下无不用之人;用人所短,天下无可用之人。用人所长,必容人所短。4 _& j5 ]) z7 S' L
没有完美的个人,只有完美的团队。你再优秀也不会有一个组织优秀。
9 e5 s* l* @3 x思考力,执行力,表达力,思考力是万力之源,思考一旦出现偏差,执行力越强,犯的错误就越大。- j, G( T6 `3 N% u# |8 {( ~5 |- O
道德经:
2 @, z& s o) `' }8 ?" @修之以身,其德乃真。一个修养不够的人,给你一个项目,你会祸国殃民;给你一个团队,你会把团队带到万劫不复。
/ |! g) O2 ] P/ e沟通要注意的是,把注意力放在结果上,而不是情绪上。放下才能承担。
+ y7 ^" U5 D! g一个很会沟通的人,一定很会和自己沟通。一个人格局很小,一个人境界很低,一个人心胸狭隘,怎么能讲出大格局的话。- N* _! J' Z. `! h0 P0 h9 j
言寡由,形寡毁,禄在其中。一言以兴邦,一言以丧国。
# E$ L& i2 Z4 H5 q: G& j不做准备的人,就是准备失败的人。$ a+ t& o# z! E$ Q ^) W4 q+ e+ F' A
一个有道行的人讲话,会把时间和空间讲进去。易经思想:空间可以换取时间,时间可以换取空间。
! A- k3 A0 {% @* D3 s+ y t# n很多人没有智慧,就是当动不动,当止不止,关键时刻,一定要懂得刹自己的车。 {/ V! c& v7 j; `: L, ?
那些没有目标的人都是在为有目标的人实现目标,自己如果没有独立的思考方式,就会老是陷入到别人的游戏规则里。
$ B$ ~' K( \8 J论语:不患无位,患何以立。
* r/ Q! B, h; \# \% b5 f领导,就是领袖和导师。有激励能力,有指引能力,要描去绘远景,才叫领袖;
" A( [4 l3 I. \# l$ G- Y( `领导是不知道走到哪的时候,也有人跟你走。
- Z' I" V9 G+ a$ d9 U$ R! ]最上品的布施,不是给点小钱和红包,而是法布施。- t. F9 G3 Y+ _0 ]& o
领导者的价值,在于把追随者,培养成领导者。' @: m4 s- `! [+ e8 A, }% ^! V
领导力,就是获得追随者的能力。+ e3 H' z' t* x
修身为本,好好修身,再去齐家治国平天下
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孝道篇:
. g; t0 B/ f% o0 }2 [+ g' M比尔盖茨:世界上最不能等的,就是孝敬父母,比尔盖茨把这种爱扩展到了团队,最后扩展到了全世界。
% E" g* ]3 P. W" C2 v' J2 J入则孝,出则悌。2 F' g/ a/ l$ r5 _; M
论语:犬马皆能有养,不敬何有别乎?不要以为扔两个钱,就叫孝顺。
: |( d% ^& Z' {5 Y百善孝为先。1 z$ b0 v6 p+ W% l9 B
知人者智,自知者明。
2 X. v/ @- \; c一个有爱心的人,必生和气,有和气的人,必生余色,有余色的人,必生婉容。
: F P z; G$ x一个对父母都不好的人,怎么能把团队沟通好;一个和兄弟姐妹都处不好的人,怎么能把团队带好。5 W9 u$ a) S% D* _$ V. X! w5 J
树欲静,而风不止;子欲孝,而亲不待。/ F6 `' w) k, y( d+ T0 m+ [
小孝治家,中孝治企,大孝治国。
/ U0 O1 Y# A; w1 L6 H凡是那些挣大钱的人,都比较讲究,比较仗义,比较仁义。5 z& h6 v; _0 ^, g9 m' U
易经:立者,义之何也。
5 r4 f( N3 F) a' o' d1 |协义,什么叫协义啊?协商好了,就得仗义仁义,那玩意拿出来了一用,那就没意义了,那就快结束了。 w& S0 e$ {3 M( C S0 f
合同,君子合而不同,小人同而不合。
o4 q. q8 V! K; j仁者乐山,智者乐水,好的团队是其乐融融,学乐融融。$ @% v. I# |9 v
人要做到好德如好色。德高鬼神惊。君子忧道不忧贫。: Q/ o4 q- ?, ~
追求名利没错,但是求功要求百世功,求利要求千秋利,求名要求万代名。7 t. e) f3 K7 d* i9 M# ^
什么叫忙啊!心亡为忙啊!哀大某过于心死。
' g5 Z2 s) h) \% n4 K4 j+ ?挣钱只有一个目的,就是花。) B, w; ~- s9 H0 [( K3 N+ \4 P# R0 g
生活本身就是财富,很多人一辈子被钱累死,成为功名利禄的奴才,活到死也整不明白这点道理。/ d) _ A* U- n) M `4 q$ Q2 \. V
一个贫穷的人,不止是没有金钱的人,也是指没有空间和时间的人。9 c0 E0 d; T+ q
最傻的人,就是把钱存银行的人。银行就是把不爱花钱的人的钱,给爱花钱的人去花( s! X u8 u- z" R/ C
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修养篇:" u4 Y7 p2 F* y$ M+ c2 X d
人际沟通最忌讳的,就是一脸死相。3 Q& C* t; O1 Q+ i
相随心生,口乃心之门户。- l9 ?) o7 g9 F& k
沟通,是情绪的转移,信息的传递,是感觉的互动。
$ D7 D1 I" Q6 Q( ?) W一个心胸狭隘的人,讲不出来大格局的话;一个没有使命感的人,讲不出来有使命感的话;
, Z! W2 I( S( Q. K# ?/ d互联网时代,知识很容易就能学来,很多根本不用储备,检索就行了。但人的能力是练出来的,人的胸怀,人的境界,人的德行是修出来的。' {' D5 u/ E1 ?) a \
永远不要做气氛和情绪的污染者,永远不要做破场子的事。6 M; X: J! J# c3 O8 M( ^
沟通要控制好三个要素:第一,场景;第二,气氛;第三,情绪
! T1 X4 s. l/ M( K5 W# c一个人心智要是不好的话,知识越多可能越反动;一个人心态要是不好的话,聪明反被聪明误;一个心态不好的团队,个人智商很高,组织智商不一定高。因为都是负牵引,负思考,都是负见解,都是消极的注意力。0 Z( E1 k2 S: I
世界上最伟大的力量,是改变的力量。。
, w% N2 y; N# J: I/ P' a好人就是没时间干坏事的人,多花时间成长自己,少花时间去苛责别人,去嫉妒别人,多花时间去爱,少花时间去恨。人能干多大的事情,取决于他的时间管理。6 j+ c H s' n4 R: K4 O2 `
注意力等于事实。
$ Z# M' \! y2 e' L7 q恶,亚心为恶,只要处在亚心状态,即心态稍微不好,你就可能恶语伤人,这样如何能建立起高品质的沟通?9 F$ }3 z! d* U7 C
毛泽东,精通的目的,全在于应用,知识不是力量,使用知识才是力量。
: I9 T/ G0 O7 x8 z# U' u学乐:学习是快乐的。
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交友篇:
; I& h/ x5 @ J) S: J/ t5 S沟通的三个特征,行为的主动性,过程的互动性,对象的多样性。
7 v% y3 p' B. W7 G' O沟通有三种:自我沟通,与他人沟通,与公众沟通,即演讲。
, Q' X# Z! H6 W9 l人才不一定有口才,有口才的人一定是个人才。
# d& h/ C) w% r0 o思想这个阵地,你不占领,别人就会占领。
# O; R" b z2 N3 Y; N5 Q; H别人身上的不足,可能就是你存在的价值。
$ G6 ^+ f' v) P6 o D你知道认同别人多么重要吗?你知道重视别人多么重要吗?$ g8 x% Q9 S" q) n5 b2 O; L" L
认同别人,就是肯定自己。做营销是从不断让别人认同开始的。
$ {" o c- p; `4 S( x/ n9 @- X企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。所以实现企业利润最大化,很重要的途径就是,增加每一次交易的成功率和每一次交易的平均交易额。# I* ^4 D5 V% A6 \3 b, a0 R
在人际关系上,少用,慎用:我认为,我觉得这样的字眼,多使用:您,您们,我,我们这样的字眼。第二,表达不同意见时,请你保留对方的立场。沟通上没有对与错,只有立场不同,观念不同而已。
) M" K* N# k5 A# ?) A" h团队建设就是兄弟同志和战友,天下就是这样打下来的。0 y. v8 C |8 a& ^
人有觉悟,只有一个方法,就是向内求,向外求是错误的。苦海无边,回头是岸,此岸,就是彼岸。( y7 r5 a& |/ Q3 W: `( j+ P
人要以道驭术0 k3 n7 K7 y8 y% S! m+ Y' i
语言分三种,文字语言,有声语言,肢体语言。文字语言传达信息,有声语言传达感觉,肢体语言传达态度
3 G: y" {! y1 h& E; f4 ?4 f5 _一个人改变其不良的语言惯性,就会改变你的神经系统,行为系统,最后改变命运。那些优秀的领导人都懂得这一套。0 F& f# `9 h$ K( s S1 Z( f
君子敬而不失,与人恭而有礼,四海之内皆兄弟也。君子坦荡荡,小人常戚戚
1 x' V# J) ~5 d' h0 N. S中国人用一个字,把营销的概念全解读了,就是儒家的“儒”字5 U- |1 y0 l6 @$ o
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管理篇
8 B4 _# S( K" O# g- _6 s得其时,当其位。2 i: Q2 R, x0 z
学乐精神,是建设学习型组织的关键。
! a7 @+ x7 W ?6 s万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶。' V6 @1 u8 v( e- o5 v% w
谈笑有鸿儒,往来无白丁。
9 K6 z/ g% B) ^9 U1 E \) e! \领导力是获得追随者的能力。9 X F3 U+ ]( Y* k& J0 s# q0 |
凡是能够干大事的人,都是能够坐的住的人。释迦牟尼一坐9年,毛泽东在岳麓书院闭关一坐3个月。
$ c5 S; A/ S9 V; r0 a% d: c2 |( {当一个人心态好的时候,他的思考是正面的,他的行为是精进的,他的表达是正面的。
3 |0 K% |; U6 ] o0 r1 r% Y境由心造,所以,世间本无事,庸人自扰之。, ^$ z* ~5 t# t. t# n. x
人有了随喜心,才能广交朋友,广结善缘。
% K g1 O6 v, r) L想成为什么样的人,就得想办法和什么样的人混在同一层面,同流才能交流,交流才能交心,交心自然就能交易,可惜有人一辈子都没有整明白这点事啊!
1 @2 ?' `# p; k! w5 x% H做营销的人要注意三句话,第一:人脉等于钱脉。第二,关系就是实力。/ D/ M4 Z" Z+ t) r
企业只有实现营销才能实现利润,其他都是成本。企业最大的成本就是,没有训练好的员工,那些不会做销售的员工。+ e7 d" I2 T: g
一个人要是担心自己命运不好,要改变的方法其实特别简单,就是找命好的人,跟他交朋友呗!找个命好的团队,找个命好的组织加入进去,别人的命好,你的命跟着就好了。
$ K0 M- ^" F; G0 R( @6 }老子:圣人常无心,以百姓心为心。
8 N! `& D# O$ H# w$ w( J1 {0 T最大的自私,就是无私。人脉等于钱脉,关系就是实力。我的事业,我的财富,我的未来,往往取决于我和多少人发生关系,和什么人发生关系,以及发生关系的程度。/ l2 \# {( q: W7 `0 [8 f: U
有几本书,一定看看,卡耐基的人际关系学,中国的论语,道德经。
7 Y+ F" T& Q! j/ G$ a! n6 l1 t- y什么叫营销,就是满足人的需要。
3 I1 O% i8 m$ b6 _0 @0 }做企业要把死而不亡的精神搞清楚,才能做到基业常青。最没有文化的人说的就是:人死如灯灭。人要做到死而不亡,才是境界。
: K3 s; ]/ H8 m$ n* r人一辈子,总要忠诚一次,才能干大事。想赚大钱,必须仁义仗义。利者,义之何也。
# x" Y9 p- V6 y) ~3 Z想赚大钱,都是不怕花钱的人 |