QQ群聊：领导讲话稿那点事

      2013年4月14日晚，老秘网QQ群199789809 很是热闹。大家对写领导讲话稿问题作了比较深入的探讨，再摘录如下：
$ j5 f) n$ C2 j  x4 I
0 G% R  }9 I( J2 l      
9 y6 g. b2 H! O7 V0 N. y0 }" x 21:24:18
1 p) G1 O% _: N" U5 e5 @哎，实在是郁闷。本来列好提纲给领导看，领导说没事，你写着吧，等我写完会前两天给的时候，他没说。等会前一天，他说写得太空了。会上，我写的95%都没有用。大家有没有这么郁闷的事啊

! D2 n- Q0 w) x/ O# O0 X; U# J  21:24:52
9 K& s! G# {. e7 f6 W% M遇到过
. U+ {' h% I. T, G9 i' }甚至不用
  21:25:13
习惯就好

21:26:00
最惨的是写好讲话稿不用，自己讲一套，会后，还得整理录音。
, {2 T, x' h4 E2 C0 B! C$ b& K9 h
* g' M3 \: x- N7 |/ b相当写一次会写了两个稿子

  21:25:56

( D2 Q( K( i& V( Z/ N这个算不得什么
  K  i! h( D& {# _: b
# {! C& L% k. m* d9 v  21:26:55

我遇到的就是老秘说的。
5 H) S; ?; K/ z8 M不过，领导是没说要整理录音
3 K+ f& I. x8 \4 j/ D/ u- e大家领导讲话是都有录音吗？
! [  ~/ l- D' ~+ \1 ~; f/ A
! Y0 N& Q: h9 A6 V4 w 21:27:32
那领导的材料又是谁写的？
3 D) M( K6 X+ a- _/ I: D/ K
21:27:46
3 Z9 U: b+ ^3 W) j8 \会上录音是不是禁忌？
+ G6 e* L6 E; d; t领导的材料我写的啊，写了没有用，自说一套

) V) Q/ V: s1 t- z( a" U7 A% j  21:33:06
这种情况比较少得，为了避免这种情况，最好的办法就是列提纲，充分商量
多请示和汇报

  21:34:02
我无所谓，随他去
& X- G& W( |# ]" Z5 l先搞一稿，让领导自己发挥去

8 x4 s& R" m$ L6 V  Y  21:34:30
1 a& H5 ]) n9 q* V, V呵呵，但是这样太浪费时间了
0 Y( }% i4 o. M% w2 z+ K% I跑得快(541274660)  21:34:45
/ o: `( X# ^6 [! k5 T1 `' f其实，很多稿，看起来觉得很好，其实读出来感受太文了

  21:35:18
领导认同和喜欢最重要
8 s7 Y" R8 X7 j. \( T- o
  21:35:19
7 i$ B1 i( M1 u# c6 a太多的说教了，我觉得现在的会议材料就是这样
# \7 |8 U. _- J. K$ i' B. Z$ E说教有个屁用
# i- u; {' v- \* s0 h2 s1 E2 `有些安排部署会，何必还要作那么长的动员呢，有个方案很详细了，只要强调下什么时候完成，不就好了吗
+ [7 b" z, H2 s1 d2 D
$ ]' x1 p3 S7 z& M9 R  21:36:29
1 G5 D3 N8 H8 i) m我是讲直话啊，呵呵
1 C: k* S5 z2 l- g
7 f% n) X; C! ^) l( h$ |1 P1 I1 z7 S  21:36:40

1 H6 \2 U8 K" j2 I/ Q那秘书拿来就没用了，我们就要下岗了
7 C, e4 C) C5 {& g5 c
/ o- B- e* X' q& M6 u% G7 D 21:36:50
我们很多时候是为了开会而开会，其实能不能开出效果都没管了
8 F$ t" _- C$ `8 K4 T; V& j不是没用，而是让秘书深入思考，写大的东西　

  21:38:32

开会时录音不是禁忌吧？

7 C! @9 l6 p( S, h- x  21:39:01
+ t' e1 k5 \* f我有个切身体会，很多领导，今天开这会，明天开那会，玩不开，且一些会只是开开而已

21:39:57
: l% L  t6 p+ }/ Q$ f' _又不是保密的会议，干嘛不能录音

  21:39:58
7 J7 q7 ^: B/ p0 j! `( d领导有时讲话完，可能自己都没有思考，有的还不如秘书想得深入
; T0 _' [7 ]9 }3 d( }' h+ Y/ g
21:41:29
& i2 y: I& Q. e6 {& u( x: I3 h: s确实
3 \9 P; {2 G  ?; B2 R$ Z
3 S% d8 o5 q: _2 h: V  F, ? 21:41:48
领导讲话随兴而至，会在某个点上自由发挥，讲的可能不全面。

  21:42:27
" ~" t3 F( V, W; d领导有时也是为了交差，读完稿，开完会，贯彻了上面的精神，落实上面的要求，至于这项工作到底怎么搞，年底再协调
- [& j8 y6 k7 Q7 n  ~秘书写稿子，总想写全面，其实领导讲话可以简单点
" h$ C$ ~8 Y- R就一方面重点讲讲，可能更深入些
你看美国的国情咨文，我们都不认为是什么报告
) j" e- b9 F; n$ M) C+ L, _* m
7 G% R" D* h5 m21:43:34
3 \' w  s! O+ _( p6 s2 v
3 [( p; w' M1 h4 s, |% I领导如果是进取型的，想进步，一般都会把上级的安排认真落实，做出新意，形成亮点。
3 J" v; M1 \# ?5 f  E- n
21:43:48
. D! {2 M2 T5 K9 j) Z4 ^" a; ~
我们很多讲话，这也讲那也讲，其实一年根本做了多少事

; l2 O1 w, |/ d 21:44:11
  p( t) N5 j0 e开会作为落实工作的重头戏，至于如何真正的落实确没多少人关注了
9 v( V) p" D8 S9 G' E$ u
  21:44:46
其实一些工作，并不是全部做到位，很多地方只是选择几项，做几个亮点，上级一看，就选　这几个点，给人的感觉好象全部都做得好
# B/ T( u; P+ ^. L' Y; v是的，到底这会要达到什么效果，根本没人去想。

1:45:26
) W' }6 U, u/ u( Z7 ?8 |; n哎，悟性很重要，与领导的思路合拍
4 |, o2 F( P& B# N$ E) F
  21:45:37
年中或年终检查时下边一般会安排几个点给上级看，其它的地方只要把材料准备好基本上就能过关了。
) r, D8 D6 Y) z  b* L! W2 F9 }7 j# s
21:45:42
+ y+ I9 N! _% {% f  J' C: t3 A4 p) z, J9 F会议成为规避责任的重要方式了
' p- b8 J$ g8 n6 `' N; |
8 M: [4 \; T" @* ?6 F2 Q  21:45:52
$ O( ^3 p- o/ O1 S/ y0 ?4 o我与新领导磨合了半年还没对上口。

# H; F: ]+ B: D+ ~0 f+ |1 _  21:45:57
$ ]8 w- }4 y$ s& k  o1 R开会表示做了这项工作

7 X$ I) n  x$ B% `  21:46:04
是的，政绩考核，其实是资料做出来的，领导协调出来的
0 ~: h% ?& e5 Z2 G8 f) j' O1 S
21:46:06
对头

  21:46:45
  m( c7 y) v1 j) i! Y7 s
/ V. S- S% Q5 m# u9 D- P现在的会议太多了，如果领导照念稿子，台下可能除了秘书，没几个人认真听。如果有重点的发挥下，大家应该更会集中注意力。可能一次会议，就记住领导发挥的那几句话了。

  21:46:35
是的

" M/ q8 G9 s6 n7 j* _  21:46:46
( a9 H+ C4 y& a0 k我也觉得

, h% V% a+ v- R/ J% v& _2 q1 E  21:46:48
. ]- M& M9 L; X$ L+ g* i) t但是，这样的稿子，秘书很难写啊

7 }5 s! g3 \# y  h 21:46:52
一般都记得领导的段子或抖得包袱了
8 h' g" _& D7 c; H6 v) ~5 Z
: Y3 S4 D# D, k2 q7 t21:47:17
+ b9 z. i! p  b. E鬼才知道，领导要重点讲什么，怎么讲。
0 P2 m+ K6 X/ f3 M7 ~4 u& p
  21:47:20
2 G% |, J& F: f" O所以说可以引经据典，找一些好的例子

  21:47:30
有时我想，我们写报告并不要面面俱到，有一个精彩的句子，段子能被记住，这就是一篇好稿子

% b, q1 t/ b7 f5 X- o+ N21:47:30
有时候觉着国外也没这么多的大会，但每样工作职责明确，乐于做基础工作。
' i& \$ V. F: P# l& o0 H
1 m, F6 \# J/ F) K3 ]1 j4 K8 ?# N  21:47:51
看来大家都差不多，形式主义很严重哦

" J" ^2 R8 ?) W/ d  21:48:10
只要分工明确，职责到位，根本不要开什么会
开个小的工作会就是
" Q& u& C) c$ t) v) f  c
0 ^' @" r3 n7 L4 M8 E21:48:29
是的啊，没看见说国外一天到晚大会小会的
9 z! h) j1 n# v' N* c
  21:48:41
; n( [" M/ Z! C( `8 Q4 {8 K我有时为那些文山会海的领导可怜，一天到黑就是开会
/ Z$ l& Z; _" q+ F/ j
  v$ j& t! K' R3 u21:49:05
& Z" Y8 Q$ l2 |$ R6 U6 B1 p$ Q4 D% b我上次准备的一个稿子，倒是根据文风会风转变，写得很口语化，也有些实例，但领导都没用。

  21:49:15
成本多大，有时一天的时间就浪费在会里了

* I# e2 u5 b* N; R. ]6 c  21:49:38
: x0 k5 `$ b% b* K2 ]  u国外开会都是几个领导碰在一起，在小会议室，拎几把凳子一凑，简单分工，讲一下要求，大家分头去落实就行了。
、
  21:49:40
) |+ t& v# @( _4 J* }- S你服务的是副职还是正职
; [6 S- a2 K: k( O
9 P, U$ `7 I/ J8 m: ^$ R  21:50:29
5 u* \' p: t( I( l* `1 K1 I你的心思怎么可能就代表了领导心思，有几句领导用了就可以了
  x. a; e$ {7 K3 y: |
  ^' i) @4 b% Y3 |& q 21:51:42
大家写了，领导没有用或基本没有用的情况多不多？

4 l" b$ _6 ?1 ?% D' B% G" z21:54:48
我的不多，基本上是用了的，但是经过多次修改。
+ T1 ?  K( ~$ M
21:56:42
云中漫步开始使用群语音，点击参与

21:57:52

8 E5 r% M4 g& x2 e' z1 l# @这个其实有的时候不是秘书的水平问题，而是领导的习惯问题。有的领导喜欢会议自己秀一把，然后呢出于对秘书的尊重，后面会加一句，办公室准备的稿子，我认真改过了，会后可印发。
- p% P  l( S8 h6 y
21:57:26
献给写材料的人
# g3 k' z' U( z8 D9 c早起是写材料和收破烂的；
晚睡是写材料和按 摩院的；
担惊受怕是写材料和犯案的；
没饭点儿是写材料和要饭的；
男人不着家是写材料和花天酒地的；
女人不顾娃是写材料和搞婚 外恋的；
0 ]3 M' u5 |3 o/ I7 Z0 \$ m随叫随到是写材料和发快件儿的；
  R( a3 z' e$ z1 O7 a5 N! ~加班不补休是写材料和摆地摊儿的；
24 小时接 客是写材料和********的；
9 N* w6 I8 o( j- w" C( {周末节日不休是写材料和淘 宝开店的；
8 [" h6 g0 ^8 v不能说错话是写材料和当播音员的；
不能出差错是写材料和发射宇宙飞船的；
打不能还手是写材料和做拳击陪练的；
骂不能还口是写材料和开挨骂网店的；
以考试为生是写材料和上了高三的；
* C# z& i2 {0 g& N3 _- r活到老学到老是写材料和搞科学实验的；
接受五花八门检查是写材料和当上准妈妈的；
别人睡着你站着是写材料和看守八宝山的；
入了行就很难退出是写材料和黑社会的；
入了行就发誓绝不让下一代沾上是写材料和贩白面儿的