: w5 V# y/ I9 Y5 C6 \1 S8 Q八类领导讲话稿的写作思路" l3 |8 `# U$ t. E
一、部署类讲话
. Z; r# I/ J" V1、讲清开展什么工作及理论依据; Q6 q& ^8 h8 ]; ~' B: V
2、讲清为什么要开展这项工作（现实意义）. w$ q8 _) C* B7 k" C8 _# g
3、讲清怎样开展这项工作，步骤、方法及具体要求。9 ^9 p. \+ {% `9 C$ ~& U
二、总结型讲话) ~ \. E* d6 ^3 q
1、前段工作开展情况作出基本评价
- {2 y4 S5 i7 [5 K2、工作中取得的成绩，存在哪些问题（要有具体事例）, a# D* A! ~ @" }: n. Q
3、工作中的经验或不足要分析原因' F9 ?6 H7 m$ ^) S9 Y4 i; ?
4、下一步工作怎样开展，要有指导思想、工作目标、方法步骤、方法措施
$ N0 ~, V. i. {- n3 X三、传达型讲话# p+ ~% H2 _- `
1、上级作出什么指示，出处，原文引用( V: i' G9 w! }/ z) k- y
2、为什么要贯彻精神，重要意义
j; q! _% J. E7 P/ p8 Z/ M7 ~+ l3、回答如何贯彻，时间及方法要求，并提出具体贯彻意见2 c- x& [3 f% o7 ?
四、表彰型讲话) J* \! ~: l) j: E: G) ~3 q
1、推广典型精华是什么
3 [7 {- H0 w. z* _; q2、号召与会者重点学习什么，归纳出普遍意义的思想和工作方法) {; o" B/ j2 L' H) W* n
3、指出措施和要求0 g# N' a5 v- y
五、批评型讲话
* t- S b( ^* O% W7 O9 x$ a; {1、分析错误性质及造成的影响9 k% M2 X. f: `6 ]
2、分析产生的原因及责任2 i/ p c w3 x0 k
3、分析经验教训，指出防止错误产生的措施, U4 ?1 r% a& ^5 q( g( N
六、探讨型讲话) x; w( |+ V! \- [% u8 J
1、指出新颖深刻的问题& J3 M9 G) P7 z" \
2、用充分、客观的事实和依据证明观点的正确性
6 ]# O1 Y* Y2 N' b3、得出有指导意义的结论
+ K3 W5 o- R! w七、汇报型讲话
! @! o9 d7 G2 U$ `+ g+ } U1 h1、要抓住重点，语言要精炼) G* ^$ L7 z V% l: u
2、要汇报做了哪些工作，指出下一段时期工作
* [: [% t3 O$ @% Z0 Z1 ~$ L4 A3、说明存在问题，并提出解决方法0 c1 Y6 D# g$ Z5 R* _
八、兼容型讲话% z2 j4 G% o" l5 F7 _$ Z) a
根据会议主题自由发挥 |
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