办公室综合文稿起草规范

　为进一步提高工作标准，培养零失误、零差错的精准严细作风，全力做好综合文稿起草工作，制定如下规范。

/ k; N7 @2 H/ f2 @5 c' h　　一、起草之前要做到“六个必看”
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　　1、会议方案必看。提前衔接好会议的具体开法、主要内容、参会范围和相关议程，搞清楚会议主题和需要解决的问题，明确领导讲话的方式、主旨和篇幅。
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　　2、讲话初稿必看。及时与相关部门衔接，落实领导讲话初稿、部门汇报素材和会议相关材料，认真审读并提出修改意见。

4 R+ {3 ^1 u7 J9 ]0 F　　3、以往讲话必看。参照以往起草的同类讲话稿，明确市长讲话起草的创新点。
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& I# p8 u/ `: Y　　4、上级领导讲话稿必看。学习领会中央和省市领导同类讲话的精神，把握上级领导讲话要求，找到市长讲话起草的结合点和着力点。
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　　5、先进城市经验做法必看。充分吸收国内、省内同类城市的先进经验，特别是借鉴全国其他25个省会城市、14个副省级城市和16个省内城市的先进做法，提出创新性理念、观点、思路和可资借鉴的操作办法。

　　6、网络信息资源必看。利用好互联网的资源优势，广泛搜集最新发展情况和相关素材，全面了解相关形势和事物的有关情况。
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- s+ M" r0 L& N/ A. }( @　　二、起草过程中要做到“四个把握”
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　　1、把握领导思路意图。及时跟踪把握领导思路，摸清最新指示精神，事前征求领导指示，不断熟悉领导、适应领导、服务领导。

; |* _" ~7 C: H: {　　2、把握领导风格特点。要充分体现领导的思维特点、语言特色和行文习惯，做到文字准确、简炼、朴实、生动、流畅。

# E. d  _% S( h3 b7 l　　3、把握上级指示精神。吃透中央、省一系列重要精神和市委、市政府决策部署，深刻理解精神实质，把握政策重点，落实各项政策措施。

　　4、把握全市工作部署。熟练掌握当前全市各项工作的基本现状、主要矛盾、薄弱环节和主攻方向，找到工作的着力点和突破口。
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　　三、起草流程要把好“五道关口”

　　一要把好材料调度关。通过打电话、座谈会、深入部门调研等方式，了解调度部门情况，取得综合情况、重要数据、生动事例及重要观点等第一手材料，做到多看、多问、多想。及时分析研究，理清写作思路。
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#在这里快速回复#打电话、座谈会、深入部门调研等方式，了解调度部门情况，取得综合情况、重要数据、生动事例及重要观点等第一手材料，做到多看、多问、多想。及时分析研究，理清写作思路。7 j4 w1 |5 X3 T3 X9 x

　一要把好材料调度关。通过打电话、座谈会、深入部门调研等方式，了解调度部门情况，取得综合情况、重要数据、生动事例及重要观点等第一手材料，做到多看、多问、多想。及时分析研究，理清写作思路。

综合文稿指领导的讲话、工作报告和署名文章，综合性汇报材料、经验交流性材料及其他重要材料。

虽然经过了一段时间，但是经典好用的文章不会被埋没，认真学习中。

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学习借鉴。正在起草相关的文件。谢谢

受教了，很实用，认真学习领会…………

简单明了，容易学习掌握！

这篇文章很好，感谢分享

简单明了，容易学习掌握！

真心觉得自己懂的太少……仍需努力……

继续学习！！！！！！！1