本帖最后由 创业、小兵 于 2013-9-8 07:37 编辑
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* `9 @* u* P2 ~; j成大事必备6种气质 一:沉稳
1 [; |; \* M2 ?$ S: f- S2 ^% z(1)不要随便显露你的情绪。
# W0 r z6 F9 m% ?" u' p(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
7 r' u# o/ Z7 m0 P, _* D(3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
5 L. a4 K$ k; z" ?1 K* |(4)不要一有机会就唠叨你的不满。2 h2 ~- ?# A* J0 r) L
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。; O0 S# n" z& T) I
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。$ P5 l1 P k" t
二:细心
$ C; u: a/ u3 D* S" }7 K(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
; u# i% l& h! R. V$ J(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。6 g7 U% y+ O* \1 d4 ~! _% i
(3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。
6 M: X& a7 Q) G' \6 W(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
& G! s3 z0 e9 n( C(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
) a, a1 O0 ]" J" x' `# o(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 8 B3 N6 o8 n/ C. X
三:胆识
( m& t2 P: R2 O& ~7 { \(1)不要常用缺乏自信的词句
+ V1 ?6 T) f9 T! C, ~(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
p" i+ M/ R0 r2 u0 b4 N(3)在众人争执不休时,不要没有主见。
+ _+ N6 d0 O2 |. J- R) E(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
3 V" P$ j! S. P4 Y(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。: @% o& `" R% C5 P/ F: M5 g y
(6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。
- J n) R+ _$ b7 w四:大度
) t- ^+ n* B9 c# w9 g) w4 ]( L(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。/ K% E" U+ _+ f
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。" n8 S9 Y$ v6 E# g/ x
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
) B* h0 `% l% \7 U. R' W(4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。
3 V, u# Z, z0 h1 \(5)任何成果和成就都应和别人分享。
! ?3 O8 E( O$ c! I8 V- k(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
3 P ~% A% ~5 g( M" B- o* z2 e五:诚信: \2 O& S' N: r/ V
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。) q- O; q" T; V# E. {
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。! Y; A1 @1 p) G0 }. b
(3)针对客户提出的“不诚信"问题,拿出改善的方法。
' d7 R& Q8 }, ]8 ~& E" }; w- N(4)停止一切“不道德"的手段。# W7 t" D& B0 x
(5)耍弄小聪明,要不得!& g9 }/ i* }0 V3 n- ?
(6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。) _9 u0 G, F# J* H/ f2 m
六:担当 p; {7 B3 ^0 Y
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。 . Y; `2 V. U8 e& ?5 z
(2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
" a0 {1 H! Q! b8 h% t6 H(3)认错从上级开始,表功从下级启动0 A( l& H) e2 W# x, ?0 @# g3 h
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。) p, H- E+ F$ F- {, j" n: y2 N
(5)对“怕事"的人或组织要挑明了说。
/ h; _9 T. b" J6 b; b! t2 A(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 (转载)3 ?+ b/ b. [1 N. I9 e
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