网友问题:4 O! k6 q: x' s) w2 W
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上级下来调研,什么问题能提,什么问题不能提?% u. a( O! X) [7 i' ?( N5 G% q
0 N. S E8 O; ~8 g观点一:- {* N' w5 @1 Q, c9 [
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自认为,让上级难堪的问题不能提,涉及政治问题不能提,上级无能力解决问题不能提,因自身主观原因造成的问题更不能提,找骂。& t# _+ m$ b0 e; l( s: f; U4 w9 B
/ m7 I, f7 C; ^5 g/ `7 J" z观点二:
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我一句都没提。别人提的有的想到了。自己没提一是感觉提缺点不好。二是自己的理论水平有待提高。其实,如果每个岗位都能各私其值,哪会有那么多问题。听领导一说,感觉单位很有希望,领导说的都很到位。 }2 l' t6 O6 M; W u# \3 m8 T$ m
- r( D, o/ Q v观点三:! }2 I; X Y M/ }3 o! ~
/ T! G7 P6 S3 u; U2 o鄙人以为,跟上级机关工作无关的、因自身工作没做好或者自身本地能解决的、难以解决的老大难、社会敏感问题、政治问题不要提,有些问题感觉提了也改变不了。旁敲侧击,讲究方法,或许可以解决你一直想解决的问题。不过需要谨慎,少用不到位、问题,多用有待加强、有待提高、不足4 U( u$ l3 a6 ~: M7 x
6 Q1 |, j% }" d) _观点四:
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4 z$ E, Y; }8 L9 B! n比如培训不到位?可是话又说回来,培训不到位,人家也可以说不是给你下文件了吗?另一个我没发表意见的原因毕竟是我对着上级,提不好,成了上级的毛病,就尴尬了。我觉得主要问题往往不是开会解决的。找一些对你们有利,而且也是你们领导想要解决的问题就可以了。想想,是不是,解决了,大家都高兴& Z* P+ Z% K1 x S) ]9 d
; }8 l& P3 M4 F! a2 w9 H5 u2 w6 P y观点五: |$ M$ I+ u7 V. D$ `1 E7 e5 |
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是的,弄清上级领导在想什么、目前中央强调什么、老百姓关心什么(可以依法解决的),提出的意见或建议被采纳的机率才高
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