企业老板要看你带来多少利益,而行政机关则看重你怎样维护他。 1.忠诚跟随
9 P- S# n1 r+ d6 d7 N$ \& {# ~0 j 上级领导一般都把下属当作自己人。因此要维护他、支持忠于他,而不喜欢心理存在叛逆的人,把他看作是不安现状,要高攀的人,不忠诚于他的事业。
+ |# D' \1 z9 R% [7 k8 S9 T3 y 2.精明能干: S- P. h3 a( W( U- R
非常聪明,机灵,有头脑,能干,且与领导的意见相一致,为领导提供创造性的意见,要踏实不能表现出爱出风头。5 P1 `& S- r) K) V! F0 W
3.谦虚好学学习与本专业相关的知识,提高自己的技能。
, C% G9 ^ i; Z9 o+ A 4.必要时要挺身而出8 s/ _8 v- d' a- u
5.诚实守信用
) F. d1 N+ M" |4 B! l0 U* H “话到舌间留半句”,. O9 D8 t( [$ r8 ^
做事领导只看结果,不看原因。因此忌:话说也不做。+ r+ u+ v) M" l9 X Y
6.少争利益! y5 c/ a6 W5 o& w4 o
在工作和利益不合时,领导必然会不满意。首先要把工作做好,争取领导的同情,在领导做不到的情况下,不能去要求。% n, g$ k, D: |5 R
7.少露锋芒
. e. G- b1 F! b2 s% U3 X 不能以自己的一点长处作表现,别人也有比自己更能的长处。
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5 E4 R5 u8 K% X: S3 L, j一、下级协调一上级关系的三条原则
* E6 O# t' p4 w 1. 服从而不盲从& C% [* X2 n+ \, o: z0 C
组织工作中的服从5 a4 N& L/ z( T% S9 c; Q, K
2. 尊重而不奉承
+ F3 W3 x$ N7 t+ x' j( [ 忠实执行上级的决策,如实地反映问题下级反映问题时要避免以下以点;
" y+ z5 O R) E# M* T, O 华而不实,弄虚作假, \2 u* c( r e" N, F
好大喜功,算我吹嘘
" \- a9 j3 A0 `2 d/ ]. p* u 溜必拍马,投其所好4 M% w: F! J: H7 v; Z5 |7 ~
只愿顺从,不愿直谏; y7 F9 S% c- ^. y( M
3. 请示而不推诿
$ _0 ?3 F- T L r& f 二、下级协调与上级关系的方法
/ g# u7 A' B. O4 P$ h$ ` 1.上级与下级相处的的要领
' W: F# A: x: R# |; P5 T 认真听上级的讲话:可以俯上绵的寓意(他内心的信息,从而把握他的方向),作记录满足领导的工作需要,认为对他的讲话的重视,必被他重视。- W% ?4 z. K6 d- W0 [3 j' C3 r6 Z
2.与领导讲话要简明扼要" O1 v9 a* k9 }2 V7 L
3.提供方案,以供选择; [1 v& n* p9 I5 @
下级要向上级提供各种可能的方案,以及这些方案的长处或,短处,而不能仅提供某个具体行为或步骤,供领导参阅。0 k3 _1 M; D5 F: {& _
4.具独立解决难题的能力; g# T3 y( ] I$ S w
独立地解决难题,独立处理难题,有助于下级提高工作能力或交际能力,提高自己的领导能力。
- I& [% c6 g# O; s1 P/ f# u X 5.维护上级的声誉 (维护上级的声誉也是维护自己)1 b# V+ }5 Q2 B. ~8 ~( a
多向其他人讲自己上级的长处,上级可能在某些方面有缺陷,就得给他弥补,即多掌握信息,情况告之于他。
0 ~/ ]0 ^, ]- \* C& d+ ` 6.乐观、富有信心
^) [ k. I0 |; z 乐观主义,强人在位比较多,他这所以能够坐到领导的位置上,说明他具有一定的能力。/ ~. m# q6 W. H% y/ t
7.早上班,按时下班(行政机关)) b) t- q- i! V7 P; w0 h6 `+ {8 |
早上班,提前到工作岗位,提前做好准备,以示具有朝气蓬勃的活力。/ z, A- z' v9 R* R5 @# [4 B
按时下班,表现纪律性强,给人以能按时完成工作。$ L$ X' Z- s8 y+ _( i j
8.信守诺言不虚伪
; H6 I) W5 k: c3 a2 @ 下属要表现出一般的坚定,在他人的眼睛,一个人犯下诚实的错误比他的话不足信要好。
' Z1 y' u& r" L7 _ 9.了解熟悉你的上级
2 Y$ o8 L8 G7 E2 h7 b! W+ i" D 了解熟悉领导的品性,好恶,组织目标,做事要精细。
! r+ Q+ u9 a9 n4 g2 v( w% { 10.不要与上级太亲密
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