文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

非常值得学习~！谢谢分享

看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了

拟提纲，考人思维。提纲拟好了，文章也就成了多半了。学习学习！

不错，学习一下，开辟一下思路。谢谢。

学习学习，拓宽思路！！！

阿力观点：第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性，就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中，“上下”“内外”“点面”，这个经验方法，表面上看和文化没有关系，细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性，又是别人还没有总结出来的经验。

我觉得第三稿已经很好了，很想看看改变思维后的第六稿是什么样的

经验交流材料：
9 p; `+ W. X5 w1 q) s# ^; u
; Y2 D, l2 K6 z7 s加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

第一稿：
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

' e* d7 w7 }2 d7 P; H) f1 }7 Z" b第二稿：
& n4 {. ]4 |+ ?7 H3 I一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
8 Z4 _' ?* d* A/ @: h: k1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
  U! J7 Q7 g6 O2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
5 h3 X& V% u1 C4 e4 Y1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
& K5 F+ e0 z" \* u" Q. w2、以事业成就人，激发职工创造力。
( Z+ R7 \: a+ ?2 ?8 m3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
3 H; v# ^! T4 o* y6 G  \1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2 \! {- e! C2 x: F7 O$ h2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

, v# v) M$ Z* ^" H4 ~  Q第三稿：
& b* ]) Z+ n& h4 {# D6 R/ s+ a. C9 I一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
8 L$ |3 p& J& [1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
8 t0 k- c! w* T$ i% G! g) Z+ \2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
+ D8 [6 P& V( ]! U1 I0 m6 L$ J3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
7 `+ H$ s5 a1 |7 }: i! i二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
. z$ P1 U5 p0 |3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
7 K3 P6 y. i" P) N3、用先进典型激励员工。
& L: P# h0 b0 l# D* \7 O3 \# {2 T二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
' g* l8 K) f( P' @三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' Y. S) g0 v' @  |: r) u3 H- U) g2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
& D1 b. W; ~) L1 @! X; }; G$ p3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

从标题上看，这种内容我几乎没有接触过，所有还是想看看作者在第六稿的创新思维。

文章不厌千遍改，只有改才能提升自己，增强能力