文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

、对班子和基层提出的合理化建议少。一方面，由于进入公司时间较短，对基层单位不很熟悉，对机关各部门也不很熟悉，对我公司财务、税务、资产管理和信息平台建设的情况正在了解中，造成了对班子和基层提出的合理化建议较少；另一方面，主观上担心提出的意见不符合实际，或背离了领导的意思，或引起班子其他成员的反感，也造成了提出的合理化建议少。这说明服务大局和服务基层还存在不够认真、应付了事的形式主义倾向。
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写文章最后体现是作者的思维层次，感谢楼主分享

楼主功力深厚，笔触渐渐老辣。膜拜了！

文章不厌百回改  学习学习再学习   积累还是不够   

确实要认真学习一下第六稿是怎么布局修改的。读后再评。

认真看看，好好推敲，目前还只停留在第一稿的水准。

2 p. r! @  C3 P8 J% G公文写作网络培训班
  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？
1 b9 k( B0 R& T3 [' n# S
3 ?& X# c2 D% s0 \; @
( P4 n$ K# w  F3 u  q( w经验交流材料：

加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

8 g% }  I5 b8 N$ ^* o' w第一稿：
! t, _% g2 ^/ o2 X一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
' r3 W4 C' h2 H* y3 U; N& S* a二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
0 i+ B, e2 \, K& m0 @: o9 U三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。

8 X0 k: ~" q* W6 G& q第二稿：
/ V, p3 ~" c: y一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
# p* i* C' Z7 l$ s3 l1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
( t7 K2 A2 x$ G7 r4 s8 w" H2 b1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
3、以典型带动人，提升团队执行力。
! n8 C) b! c7 Q5 F- D三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
5 g- e4 m  M: u. Z& E1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
6 B* A, |% t# V6 R2 n/ U3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。

第三稿：
+ g/ W. Q/ a" D! M) Q一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
( J+ h) d+ n3 C& \! d2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
$ w$ O8 d3 x% W. {$ M3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
2 E( Y3 T1 ]' u8 Y1 A8 \) t$ J6 |三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
- Q7 S1 g  L* L5 H7 Z, l/ I. g1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。

第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
+ Z- b1 }& ?/ F1 p" c5 W二、建设行为文化，提升管理效益。
1、健全制度，增强控制力。
  J6 ~" E8 m$ n8 _/ P: Y6 r2、规范行为，强化执行力。
+ _2 k+ N  ~/ x. P4 D7 P3、融入管理，增强核心竞争力。
; z9 k4 j1 A+ F3 [+ D三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
& _3 J! o; M8 s2 g4 Z3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

思路决定出路，想法决定高度

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
: i) I% K- n" g. ~  R2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。
$ C9 e4 W/ Y) [2 c: s二、建设行为文化，提升管理效益。
3 q0 S$ n1 e/ I. v4 s# q; B9 A& b1、健全制度，增强控制力。
1 B- w2 m5 d& U" P" C, |0 C; J2、规范行为，强化执行力。
3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
' f* _5 n5 y8 L, p' f4 a2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
9 E4 A4 d/ ]2 ]% z6 }3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习一下后两篇，看看是怎么改的