老秘网网友:刚看了一篇写经验交流材料的文章,写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何?8 D& L5 S$ ?3 ]' p* n" E$ r0 C; g p+ U& M1 j5 W
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% L4 X B& A) f经验交流材料:
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加强工程项目文化建设,推动企业文化在生产一线落地生根。4 v* Y; |9 | _
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第一稿:
# g9 N( B. s1 r9 k: \3 x一、由自然形成向积极构建转变,固化于制,增强职工队伍凝聚力。7 ?/ k( ]( F+ B8 i/ V' q
二、由形象建设向理念建设深化,内化于心,增强团队行为执行力。
7 u5 H% c( {- h! \6 l5 o三、由表层建设向内涵建设渗透,外化于行,增强企业核心竞争力。
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+ _) @2 F1 e9 h; M3 R# r& ` t4 M第二稿:2 }5 ]4 E2 ?! |/ \3 R
一、大力实施“铸魂”工程,夯实企业文化根基。
' Y1 T# O; s2 u& n, {1、构筑企业核心价值体系,内化于心。" B/ k' \- r; u. ~* t) o1 a o
2、创新项目文化建设机制,固化于制。
) q, V. u! S+ h8 a7 I3、创建项目文化建设示范点,外化于行。7 [ i/ ?3 o1 V0 V! `+ [) e
二、大力实施“育人”工程,培育一流员工队伍。2 Y6 q2 z6 B' A. Z0 p' I
1、以文化塑造人,提高企业凝聚力。# k4 L4 u5 l3 s# B. L6 E! z' _* G
2、以事业成就人,激发职工创造力。
: ]$ Q1 ?# M0 Z2 _' N3、以典型带动人,提升团队执行力。
! N( g/ E, V) H) @3 E三、大力实施“塑形”工程,打造中国中铁品牌。" b' E l" z- a; \% o) I
1、统一品牌,由自然形成向积极构建转变。! n% g/ i: ]/ _0 n( ]* G
2、提升品牌,由表层建设向内涵建设渗透。
3 T0 p# k& O7 B! o5 F3 e! s1 K" ?+ C3、展示品牌,由企业内部向企业外部延伸。7 h1 a2 s: V$ g% R
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第三稿:' _+ H5 l) x8 T$ m, S& a
一、大力实施“铸魂”工程,推动企业文化在工程项目落地。' r1 u z7 h( ~( N9 M& h t
1、构筑企业核心价值体系,在职工思想上扎牢文化根基。! S4 g7 r3 O: T6 R2 A4 g. v
2、创新项目文化建设机制,在生产一线占领文化主阵地。+ x# `% E: ~3 {& z9 z/ W
3、创建项目文化建设示范点,让工程项目文化起来。
. g) c" h2 ?3 U1 G8 B- E7 d T二、大力实施“育人”工程,推动企业文化在员工队伍中生根。 D/ W. Z1 ~0 @+ V7 X' y' `
1、以文化凝聚人,用亲和力推动执行力。8 R- i* h1 M) J( |
2、以事业成就人,用向心力提高创新力。
' J! ?: Z' G! N. G: [2 I0 `3、以典型带动人,用文化力提升生产力。) P3 n0 A: U, X* @! A* k2 h+ C
三、大力实施“塑形”工程,推动企业文化在社会广泛传播。
7 n. Y( p# [2 R; u3 w. k1、品牌展示,由表层建设向内涵建设渗透。- H% R) m4 Z! y1 h9 v0 p/ z" ]' U! J
2、文化传播,由企业内部向企业外部延伸。) q5 M2 x" L! T9 A: G& J
3、海外发展,由自然认同向积极传播转变。9 q. J* R1 |; ^7 q* D7 S1 l# t( X
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6 n% k5 k/ r! ~- e3 J第四稿:改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。7 f) q; l' Y2 R# n( l- ~7 i
一、建设精神文化,打牢管理基础。
7 ^. @" i* `1 t0 n5 W0 T" }1、用企业精神凝聚员工。9 w1 {5 L0 @6 I% r" a7 V/ p* t1 U* c
2、用价值理念塑造员工。
4 L) H6 Y" y. |" _9 S/ s3、用先进典型激励员工。) Z7 H# e4 D. M+ C. J N* H8 m* i/ B" J) F
二、建设行为文化,提升管理效益。
- ?+ c& W4 b b1、健全制度,增强控制力。3 v1 C. Q7 \& n( k: E. X! x
2、规范行为,强化执行力。2 C: U5 o/ |+ W. Q, ?# G. j, T
3、融入管理,增强核心竞争力。6 B' }( h9 h r- L6 X( u
三、建设和谐文化,展示管理品质。
1 B' `1 O% T( ^5 X0 i9 U$ i# n1、坚持人本管理,实现员工与企业共同发展。
4 z' G; f- x L7 h2、推行“五同”管理,实现农民工与企业和谐发展。5 I+ l8 i0 b. @4 e3 S
3、履行社会责任,实现企业与社会协调发展。8 i* b! R- B2 @5 U2 j$ M' C
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第五稿:: h/ g, D7 r& e. ^- q
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6 a K E( K5 m% [wangqinnokia,老秘网建议您养成“边阅读边思考”的好习惯,如需查看隐藏内容,请用自己的话回复点评几句,系统将自动替您支付3两文银给作者。如文银不足,请先投稿一篇,即可赚取10两文银。如恶意灌水,可能被重扣文银。详见“新手必读”或咨询右侧在线客服,感谢支持!* ?; k' p# f6 Y. P
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     阿力观点:第六稿是改变思维方式后的写法。前面的五稿都是就文化而文化,没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验,就是要解决好共性与独特性的问题,共性,就是在独特性中有其事物内在的逻辑性。独特性存在于共性之中,“上下”“内外”“点面”,这个经验方法,表面上看和文化没有关系,细琢磨既符合企业文化建设内在的逻辑性,又是别人还没有总结出来的经验。这六稿的写法,都比较有借鉴意义。前五稿,有曾相似的感觉。第六稿,用于企业文化,写法新。推荐给大家学习参考,欢迎加入文稿修改演播室QQ群366351120交流讨论。(本文由文稿修改演播室QQ群网友分享)
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