文章不厌百回改：看懂这六份写作提纲的修改思路，你也是机关大手笔了！

正在学习写作 很受启发

推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。

看了第六稿，的确是思路一转，上下、内外、点面这些词看来得积累，多应用了。

学习学习，正好要用到文化建设的资料

谢谢楼主分享，学习学习

一、建设精神文化，打牢管理基础。
1、用企业精神凝聚员工。
2、用价值理念塑造员工。
3、用先进典型激励员工。

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  老秘网网友：刚看了一篇写经验交流材料的文章，写好是太难了。有兴趣的可以看下这个提纲如何？


! u# W7 s+ M% l1 x1 c# U  x" g) E经验交流材料：
# |" Q7 ^; M1 f  S0 _: \9 ~& I8 o3 S$ a* C. ~" G
加强工程项目文化建设，推动企业文化在生产一线落地生根。

( R$ p& e( \2 D2 D7 a第一稿：' T0 A% q2 K. x9 Q, W$ `
一、由自然形成向积极构建转变，固化于制，增强职工队伍凝聚力。
二、由形象建设向理念建设深化，内化于心，增强团队行为执行力。
三、由表层建设向内涵建设渗透，外化于行,增强企业核心竞争力。
* I$ V& k" }0 r7 `6 g. S7 u6 F. z
第二稿：
0 @* A' [! @9 I! ^/ X8 `3 o9 h& k( U一、大力实施“铸魂”工程，夯实企业文化根基。
7 X' k! J- E0 T, K& j1、构筑企业核心价值体系，内化于心。
2、创新项目文化建设机制，固化于制。
3、创建项目文化建设示范点，外化于行。
2 A2 ^$ [: u+ ?, q; i# ]二、大力实施“育人”工程，培育一流员工队伍。
2 j% ^: F! p  a' o. a1 i. n1、以文化塑造人，提高企业凝聚力。
2、以事业成就人，激发职工创造力。
0 a# ^, u2 V0 C3 z4 q* n7 m: e3、以典型带动人，提升团队执行力。
三、大力实施“塑形”工程，打造中国中铁品牌。
1、统一品牌，由自然形成向积极构建转变。
2、提升品牌，由表层建设向内涵建设渗透。
. L8 ~% P: s8 {" j3、展示品牌，由企业内部向企业外部延伸。
: e& v4 O9 B$ T( H8 h7 Z8 u* D+ ~# P
第三稿：
一、大力实施“铸魂”工程，推动企业文化在工程项目落地。
1、构筑企业核心价值体系，在职工思想上扎牢文化根基。
0 o$ i. q$ {' ~& M! v2、创新项目文化建设机制，在生产一线占领文化主阵地。
9 |) ?4 Q+ W; ?8 O7 }3、创建项目文化建设示范点，让工程项目文化起来。
二、大力实施“育人”工程，推动企业文化在员工队伍中生根。
1、以文化凝聚人，用亲和力推动执行力。
2、以事业成就人，用向心力提高创新力。
5 Y+ m9 [! T- s$ q3、以典型带动人，用文化力提升生产力。
三、大力实施“塑形”工程，推动企业文化在社会广泛传播。
# y, S. B( h: C1、品牌展示，由表层建设向内涵建设渗透。
2、文化传播，由企业内部向企业外部延伸。
3、海外发展，由自然认同向积极传播转变。
6 k2 m% X' D: E3 h. y# }9 |
第四稿：改了标题  加强项目文化建设提高企业管理水平。
一、建设精神文化，打牢管理基础。
6 Y7 e; P- g. y2 V7 C4 v, |1、用企业精神凝聚员工。
6 q, r( k4 ]4 ]7 b8 |, W& s2、用价值理念塑造员工。
# P4 k- f# |4 ~0 V9 x3、用先进典型激励员工。
二、建设行为文化，提升管理效益。
  j1 Z( x3 D+ t" [5 N$ r; g1、健全制度，增强控制力。
1 {3 \7 a! P4 _! x9 k2 t2、规范行为，强化执行力。
, q9 A" P% W+ ]7 x% q3 h! E3、融入管理，增强核心竞争力。
三、建设和谐文化，展示管理品质。
1、坚持人本管理，实现员工与企业共同发展。
2、推行“五同”管理，实现农民工与企业和谐发展。
7 f  J5 z6 ]  G/ K3、履行社会责任，实现企业与社会协调发展。

学习学习 学而不思则罔

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#在这里快速回复#前面的五稿都是就文化而文化，没有解决好共性与独特性的问题。所谓新经验，就是要解决好共性与独特性的问题，共性