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秘书入门浅谈(2)

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mnah 发表于 2017-2-12 13:45:50 | 显示全部楼层
 
先回复后学习~~~~~~~~~~~
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295471600 发表于 2017-2-12 15:59:53 | 显示全部楼层
 
公文写作百法例讲
为政贵在行,关键在落实。! u  Y7 d) T1 J1 g+ i
奉法者强则国强,奉法者弱则国弱。
9 F# W4 C$ h! Y9 w% [雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
. q; B! c% p& z! q+ H9 a; w为有牺牲多壮志,敢教日月换新天。7 T& P* I! H, x1 S
千忙万忙,不抓落实就是瞎忙;千招万招,不能落实就是虚招;千条万条,不去落实就是“白条”。. J+ g5 X- h* a- @6 n
要怀着“躺着想事、坐着议事、站着干事”的热情和冲劲。
  h7 m$ X, v- u# Q. E- q  n: I8 @督查工作的“触角”要跟着落实走,确保在重点上“哪壶不开提哪壶”,在成效上“提了哪壶开哪壶”。
& D7 g$ N  b4 d& K在“谋实”上下功夫,在“肃纪”上动真格,在“固本”上花气力,在“清源”上做文章。
" G& F( T2 K( W1 e0 [" J竭尽忠诚谋发展、满怀激情干事业2 ]7 ]' F8 U0 g( F) V7 s+ `0 P
再洗一次脑、再充一次电、再谋一番事、再创一回业
% A' J# y2 J! [/ f蓝图再美好,不落实就是“空中楼阁”% e" i2 T/ S' H, y+ l: j/ w
要在坚持“知”和“行”两方面同时努力,既以“知”促“行”,又以“行”促“知”。
- b  h( c9 _# E9 i6 k在改革“改什么、怎么改”和创新“创什么、怎么创”的问题上更加清醒,如果抱着权力不放,就会像“小脚女人”一样迈不开步子;
. s+ |, B) V8 p- D0 f3 {要知之透彻,必须转变改革创新的理念。要行得笃定,必须提升改革创新的能力。
4 C; B0 Z" B. ^. ^9 j3 \, }0 c+ q把心思集中在“想干事”上,把胆识体现在“敢干事”上,把能力展现在“会干事”上,把目标落实在“干成事”上。+ d4 Z, {- F6 p- K0 V5 T
巩固良好势头,再接再厉,乘势而上,推动全面深化改革。
8 K' y* s) f1 Y3 H/ ~4 J畏难不知难,临难而退,难者更难;知难不避难,迎难而上,难也不难。
$ K: ]% C8 D3 r7 k& e  B: ]要强化“朝受命、夕饮冰”的责任感,“昼无为、夜难寐”的紧迫感。
0 e0 O8 `: t+ n, d& f7 O# \, n1 M3 W& C改革与法治,是当今中国在时代大潮中奋勇前行的鸟之两翼、车之双轮。. {( U% m+ H* i
登高揽山河,前路多曲折。( o# U* S/ W" o- k( X2 c
  v% M7 \( b. `6 B; B
本帖隐藏的内容
8 g3 M! x/ g* r0 B1 I% Q4 E9 l, N5 \) Z/ G
来说是非者,常是是非人;爱听是非者,疑似是非人;搬弄是非者,必是是非人。. m8 b3 F0 {/ v+ e# y
+ f1 S( t" p' J1 i6 K6 Q+ c贪,近乎贫,婪,近乎焚。  m$ ?( R9 o$ [& ^4 ?0 @# Y/ f# }
用好权,管好钱,才能在家过大年。4 P. z7 z) |6 x+ L( |+ a& {
: l! p0 \, c5 Z5 u! w扛着红旗不放,站着排头不让。: Q+ R+ n  c' b, E) W& M7 E, H+ B9 _$ ]+ |" ?+ X, H
一样的生活品质,不一样的生活感受,就是我们心中理想的城镇化。  ?! U2 h2 ]) R( E' E9 x
全面深化改革要“敢于啃硬骨头,敢于涉险滩”;
) _6 |6 V( K. U' z& I- P/ y经济增长必须是“实实在在和没有水分的增长”;
" Z! P/ V) m1 R$ v$ [推进新型城镇化要“让居民望得见山、看得见水、记得住乡愁”;全面依法治国要“努力让人民群众在每一个司法案件中都能感受到公平正义”;
" E6 B+ a/ L0 b* c保护生态环境要懂得“绿水青山就是金山银山”;6 \6 I: G  `& h9 O5 H6 \! @' A7 J* h
反腐倡廉要“以猛药去疴、重典治乱的决心,以刮骨疗毒、壮士断腕的勇气,坚决把党风廉政建设和反不廉洁斗争进行到底”. z2 s. S% J6 Q1 M" z
欲流之远者,必浚其泉源9 M, ^& W5 m# ?8 t7 U- S
用政府权力的“减法”换取企业和市场活力的“加法”,甚至是“乘法”。“放”不是一放了之,而是放活、放好、放到位;“管”不是无所不包,而是管权、管责、管制度。
  M1 b4 |" u7 B抓小抓早抓苗头.抓大顾小,抓难顾易,抓急顾缓,抓近顾远8 _. D& ^, ]' S2 k
+ X% I9 i/ b5 b; C! k人无信则无人信1 A0 _: {6 m  b' x
+ m1 x1 H6 A7 \$ y" e: l- `如果不沉下心来抓落实,再好的目标,再好的蓝图,也只是镜中花、水中月。  X  D  o7 @/ w) X2 g0 |  ]& t; X5 j
  |9 m. w3 t$ ^2 Q& P改革呈现出全面播种、次第开花的生动景象
; K' F# b! i) _  S5 K名必有实,事必有功6 c" S# N6 F' Z1 l5 a2 ]# b, `) L1 j
不作无补之功,不为无益之事& \6 f( j3 D) @- ?3 f5 n5 V8 W
不患位之不尊,而患德之不崇 . C: A% G- b- C* R7 n8 B$ i) C: K, B. j
不受虚言,不听浮术,不采华名,不兴伪事。' l- r( y$ l3 s& G! L9 ?! `
秀干终成栋,精钢不作钩。(好的树木终将成为栋梁之材,纯钢也不会用来做成钩子这样卑微的东西。). B( f0 M6 d9 h/ r; i1 B) }& K. z$ }4 k, r' o) B
要牢牢抓住“不松手”;要亲力亲为“不甩手”;要主动作为“不缩手”;要加大力度“下狠手”。# O1 J' U5 N6 _+ n0 B* ^  O- `, B: w
6 d. Q. _: {5 Z) G! F抓住“牛鼻子”,耕好“责任田”。! r! f6 e; C3 }( F5 E! L9 r( v5 z  V; A5 v! Y% X8 Q$ u
落其实者思其树,饮其流者怀其源。
3 Z6 s/ @% h7 G. |% I不是槌的打击,而是水的载歌载舞,使鹅卵石臻于完美) T$ X( n; x" v1 M# V/ Q5 t2 N7 N+ p0 a# S  |% c# p
心中有责,才会有“蹄疾步稳”的定力。心中有责,再大的困难也是“纸老虎”。心中有责,才会“不待扬鞭自奋蹄”。
6 u4 g3 Z* J& k- M- w. w“肩扛千斤谓之责,背负万石谓之任”。. X' G& B8 ?" D3 D7 b6 G
; o! ^% u- m' b( K要有改变面貌的雄心壮志,不能“守摊子”“混日子”,更不能做无所事事的“太平官”、因循守旧的“平庸官”。3 ?8 a) q9 T: y0 L8 B3 B5 ^: [" d( ?2 |" ^8 I$ Q
心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒% T1 y. u1 x& D) p  ?0 c5 {* @
- x) \' K1 E8 F9 @( H* |“心向往之”不如“起而行之”% H- P% l6 Z- u+ }: Y
没有敢于担当的双肩,是扛不住风雨的。“一把手”要敢抓敢管,做到面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾难题敢于迎难而上,面对危险危机敢于挺身而出,面对失误差错敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争。) k4 F& x  K/ r; n# }
观于明镜,则瑕疵不滞于躯;听于直言,则过行不累乎身
 
lbw1010 发表于 2017-5-15 17:12:56 | 显示全部楼层
 
老秘网虚拟稿费
发的发的发的发的发的
 
henanmanzi 发表于 2017-5-18 10:48:28 | 显示全部楼层
 
专业写文章
这次主要谈三个问题。一是对班子的理解。二是文章的高度。三是领导意图领会。
 
suifengpiaoshi 发表于 2017-5-18 16:23:06 | 显示全部楼层
 
通过看上级的汇报,你会发现,上级最关心什么,上级怎么给他们的领导汇报重点工作,这些重点工作在你们单位如何体现的。这叫同上级保持一致。
 
xxlforever 发表于 2017-5-18 17:20:15 | 显示全部楼层
 
看看学习一下~~~~~~~~
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杨洋 发表于 2017-5-19 11:08:39 | 显示全部楼层
 
党委,就是唐僧,领好路,取经。手里有两个宝,一个是念经,一个是紧箍咒。念经就相当于宣传部,紧箍咒就是纪委。猪八戒就相当于人大,懂人间吃穿,接地气,从群众中来。政府,那就是出力的,具体负责的,孙悟空当之无愧吧。沙僧就是政协,跟好师父,提提意见建议。
 
学海小卒 发表于 2017-5-19 15:04:41 | 显示全部楼层
 
很实用,收藏了,慢慢体会学习。
 
wonder 发表于 2017-5-19 16:27:20 | 显示全部楼层
 
引用上级文章。比如你汇报某一部分的工作的时候,可以开头给领导汇报本地的总体经济情况。这个上级的报告中都会有,引用了站位就自然高上去了
 
1246341338 发表于 2017-5-21 15:15:29 | 显示全部楼层
 
秘书入门浅谈为什么谈班子?这个和秘书有关吗?
 
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